Executive summary
“Breakthrough Thinking” của Thomas Vogel là một cuốn sách cung cấp hướng dẫn thực hành về cách suy nghĩ sáng tạo và tạo ra ý tưởng hiệu quả. Tác giả giải thích các khái niệm cơ bản về sáng tạo, khám phá các phương pháp tư duy sáng tạo như brainstorming, lateral thinking, six thinking hats, và đưa ra các bước giải quyết vấn đề hiệu quả bằng cách áp dụng các mô hình như Osborn-Parnes Creative Problem Solving Process và Design Thinking Process. Cuốn sách cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc truyền đạt ý tưởng một cách hiệu quả để thu hút sự chú ý của người nghe và tạo ảnh hưởng tích cực. Cuối cùng, tác giả chia sẻ những kinh nghiệm và bài học từ các nhà lãnh đạo sáng tạo trong ngành quảng cáo và truyền thông, đồng thời giới thiệu những câu chuyện của các sinh viên đã từng học về sáng tạo và áp dụng những kiến thức này vào thực tế cuộc sống và công việc của họ.
Key takeaways
- Sáng tạo là một kỹ năng có thể học hỏi và trau dồi: Thay vì cho rằng sáng tạo là một tài năng bẩm sinh, tác giả khẳng định rằng mọi người đều có khả năng trau dồi kỹ năng sáng tạo thông qua việc học hỏi, rèn luyện và thực hành.
- Sự kết hợp của hai phương thức tư duy: Tư duy hội tụ (convergent thinking) và tư duy phân kỳ (divergent thinking) đóng vai trò quan trọng trong quá trình sáng tạo.
- Tầm quan trọng của môi trường: Môi trường vật lý và văn hóa của nơi làm việc có ảnh hưởng lớn đến sự sáng tạo của cá nhân và tổ chức.
- Sự kết hợp của các kỹ năng: Sự đa dạng về kỹ năng và chuyên môn trong một nhóm có thể thúc đẩy sự sáng tạo.
- Vai trò của lãnh đạo: Nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường khuyến khích sự sáng tạo, truyền cảm hứng cho nhân viên và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp dựa trên sáng tạo.
- Lắng nghe ý tưởng của mọi người: Mở rộng phạm vi tiếp cận ý tưởng từ mọi thành viên trong tổ chức, bất kể vị trí hay bộ phận.
- Sự cần thiết của việc truyền đạt ý tưởng: Biết cách truyền đạt ý tưởng một cách hiệu quả là điều cần thiết để tạo ảnh hưởng và thu hút sự chú ý của người nghe.
TOC
Part I: Understanding and Exploring Creativity
- Chapter 1: New Truths About Creativity
- Chapter 2: What Is Creativity?
- Chapter 3: Creative Thinking
- Chapter 4: The Creative [Problem-Solving] Process
- Chapter 5: Creative Thinking Methods and Techniques
- Chapter 6: Evaluation of Ideas
- Chapter 7: The Importance of Communicating Ideas Effectively
- Chapter 8: Creativity and Place
- Chapter 9: Creativity and Philosophy
- Chapter 10: Maintaining a Flexible Mind
Part II: Insights from Creative Leaders
- Creative Executive Profiles (Johnny Vulkan, Andrew Deitchman, David Droga, Michael Lebowitz, Rob Schwartz, Susan Credle, Margaret Johnson & Rich Silverstein, Roger Hurni, Marshall Ross, Chris Foster, Edward Boches, Lynn Teo, Tim Leake, Lance Jensen, Blake Ebel, Mark Hunter, Doug Spong)
Part III: Student Case Studies
- Brenna McCormick
- Noreen Arora
- Christiane Schaefer
- Eric Rosati
- Amanda Mooney
- Siobhan O’Shaughnessy
- Liz Goodwin
- Lorelei Bandrovschi
- Harini Chandrasekar
- Matthew Fiorentino
Appendices
- Bonus Chapter: Creativity and the Evolution of the 4Ps (available online at www.breakthroughthinkingguide.com)
- Endnotes
- References
- About the Author
- Acknowledgments
- Copyright